集團(tuán)公司召開(kāi)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)

7月11日--12日，由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室組織的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)，在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由公司戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部室正副職、項(xiàng)目部班子成員等近120人參加。

由于國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化，以及企業(yè)管理要求的改變，集團(tuán)公司重新制定和修訂了一系列企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范管理，提高整體績(jī)效，適應(yīng)市場(chǎng)變化。為了增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解，更好地指導(dǎo)工作，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)管理措施，公司本次特舉行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)宣貫會(huì)。集團(tuán)公司項(xiàng)目班子以上人員的集中宣貫培訓(xùn)由標(biāo)辦統(tǒng)一組織進(jìn)行。一般管理人員的培訓(xùn)由機(jī)關(guān)各部室和基層單位擇機(jī)自行組織。

11日上午，在各部室對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式講解前，分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的公司副總經(jīng)理石利軍同志先對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了題為“提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，助力公司跨越發(fā)展”的培訓(xùn)宣貫。深入淺出的從公司體系發(fā)展歷程、標(biāo)準(zhǔn)體系與三合一體系的關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等幾個(gè)方面系統(tǒng)的進(jìn)行了講解，使與會(huì)人員加深了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的學(xué)習(xí)和理解。同時(shí)石利軍副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，只有管理層人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入理解，才能充分應(yīng)用到實(shí)際工作中，指導(dǎo)基層員工對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。       

隨后，集團(tuán)公司10個(gè)職能管理部室負(fù)責(zé)人共對(duì)56條近期新發(fā)布的制修訂標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真講解宣貫，把新舊標(biāo)準(zhǔn)的變化之處和重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了重點(diǎn)講解。講解過(guò)程中參加培訓(xùn)的同志認(rèn)真傾聽(tīng)，不放過(guò)這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。12日中午，在所有的培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)辦公室對(duì)全體參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)測(cè)試考核。