集團公司召開第一屆七次職工代表大會

3月22日上午，集團公司一屆七次職工代表大會在四樓會議室召開，應(yīng)到會職工代表126名，實到110名，大會由集團公司黨委副書記、工會主席張寧主持。

在預(yù)備會上，大會表決通過了主席團建議名單、增補代表名單以及大會議程。

隨后總經(jīng)理張巍同志代表集團公司在大會上作《行政工作報告》（以下簡稱《報告》）：“2018年，公司面對復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢，認(rèn)真落實職代會目標(biāo)，以拼搏的精神、扎實的工作，取得了明顯成效。全年共承建建設(shè)工程 28 項，完成總產(chǎn)值9.48億元，完成年初計劃的119.7％，超額完成了年度產(chǎn)值目標(biāo)，各項工程建設(shè)項目得到順利推進，完成了公司混合所有制改革，內(nèi)部管理機制創(chuàng)新方面有了新突破，黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)有了新進展?！薄暗覀円睬宄乜吹剑纠^續(xù)深化改革的任務(wù)還很繁重，市場競爭力和抗風(fēng)險能力不強，工程項目管控能力還有待進一步提高。” 

總經(jīng)理張巍在《報告》中著重強調(diào)：2019年是公司混改后的起步之年，我們要“堅持解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以國家和省市發(fā)展大戰(zhàn)略為指針，以建設(shè)具有區(qū)域綜合競爭力的市政建筑服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo)，升級內(nèi)部管理、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、積累金融資本，拓展投資業(yè)務(wù)，豐富盈利模式，創(chuàng)造穩(wěn)定利潤來源，提升抵抗風(fēng)險能力，從量的擴張、質(zhì)的提升、模式的創(chuàng)新三個方面實現(xiàn)追趕超越，全面開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面”；實現(xiàn)凈利潤3000萬元，承攬任務(wù)20億元，營業(yè)收入12億元”的年度目標(biāo)；不僅要“提供精品工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為社會做出應(yīng)有的貢獻，還要通過經(jīng)營企業(yè)，讓我們每一個員工都有一份體面的事業(yè)和收入。”

與會代表在聽取審議了《行政工作報告（草案）》、《二〇一八年度財務(wù)工作報告》、《二〇一八年度業(yè)務(wù)招待費用支出情況報告》和《二〇一九年度目標(biāo)績效考核指標(biāo)及獎罰辦法》的報告后，進行分組討論，審議通過了以上幾項報告草案，形成決議。同時，集團公司黨委書記、董事長馬松濤以及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到六個代表團，認(rèn)真聽取職工代表心聲，大會主席團匯總梳理職工普遍關(guān)注的問題，最后由集團公司總經(jīng)理張巍在大會上逐一詳細解答。 

在完成所有既定議程后，本次大會勝利閉幕！