公司機(jī)關(guān)進(jìn)行季度考評檢查工作

近日，在公司三樓會議室召開了公司第三季度績效考核考評會議，石利軍副總經(jīng)理、各部門、物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。會議由石利軍副總經(jīng)理主持。

會上，首先由各部門及物業(yè)分公司負(fù)責(zé)人匯報了2013年第三季度計劃工作完成情況，逐項(xiàng)對各項(xiàng)工作進(jìn)行了完成對比，對未完成事項(xiàng)作出原因剖析并進(jìn)行細(xì)致的完成時間規(guī)劃。接著，各部門對第四季度各項(xiàng)工作計劃進(jìn)行了安排。

在各部門匯報完畢后，石利軍副總經(jīng)理講到：各部門職能工作完成得情況較好，專項(xiàng)工作完成得情況稍差些，這中間或許存在一些客觀方面的原因，有一些可能條件還不是很成熟，但是，我們的制度建設(shè)還是應(yīng)重視的，各項(xiàng)管理辦法的出臺，一定是要為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)而制定的，總的目的只有一個，就是要提高效益。

最后，考核組對各部門工作完成情況及相關(guān)資料進(jìn)行查驗(yàn)并依據(jù)資料查驗(yàn)情況予以評分。